日前， 2016年度国防科技工业企业管理创新成果公布获奖名单，50所申报的管理创新项目——《基于“流程再造”为导向的精益化内控体系建设》喜获管理创新成果二等奖。此外,2项有50所职工参与创作的集团公司管理创新项目也在此次成果评选中分获一、二等奖。
《基于“流程再造”为导向的精益化内控体系建设》是通过信息化手段有效推进流程管控，将内控制度的各项要求落实到管理平台，实现流程操作执行的标准化、规范化，依托管理平台对风险进行有效的管控,降低了内部控制成本,提高了内控管理效率。
该项目于2013年启动，由50所领导班子牵头，信息与发展部与体系办公室负责策划建设。项目从前期精心准备到过程分析评估，从全局设计规划到流程信息化实施，再到流程优化再造，整个建设过程历时三年多。项目建设过程中遇到了诸多管理、技术方面的问题，信息与发展部不断通过深入调研、专题研讨、体验业务等方式，使问题得到有效解决,有力推进了项目进程。
目前该项目已在全所范围内得到广泛推广，通过流程审批的表单已覆盖人力资源、科研生产、安全保密、企划经营、保障服务等各个管理环节，流程种类136种，流程发起的数量达6万余条。后续，项目组将不断总结经验，推进成果的深化应用，提升管理效能。
